任正非社会的励志名人偶像正道直行

在华为发布的2010年财报中，公司显示了其强大的销售能力，其去年的销售收入达到了1852亿人民币，大约相当于280亿美元，这个数字已经接近全球通信设备商爱立信（约308亿美元）的销售额。华为仅仅成立于1988年，但在短短二十多年的时间里，就超越了许多世界知名企业，如阿尔卡特朗讯和诺基亚西门子，并且预计到2015年还会实现800亿美元的营收目标。华为就像一列高速行驶的火车，不断地超越。

然而，华为总裁任正非并不认为他们已经成功。他说：“像日本那些企业那样，经历九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。”确实，华为一直在不断前进，从一个胜利走向另一个胜利。任正非也是这样一个人。

1944年，任正非出生在贵州安顺地区镇宁县的一个贫困山区的小村庄，他家境并不好。他长大时经历了生活中的艰辛，这些经历对他后来的世界观和价值观产生了深远影响。

1988年，当任正非创建了华為时，他已是44岁，此时他的思想已经相对稳定。在带领華為前進的過程中，任正非将自己的个性一点一滴地融入華為，可以說，華為就是任正 非 的投影。

那么谁是这个人的真实形象？他很率性坦诚，他曾回应为什么不愿意见媒体，不像其他老总那样程式化，而是直接明言：“见媒体说什么?说好恐怕言过其实;说不好别人又不相信，甚至还认为虚伪，只好不见为好。因此，我才耐得住寂寞，甘于平淡。”他还直言“媒体记者总喜欢将成绩扣到企业老总一个人头上，不然不生动，以虚拟的方法塑造一个虚化的人。”

这样的行为可能让人怀疑是否意识到了得罪媒体记者可能导致负面报道，对华為形象有害？不是这样的情况下发生。任正在做这些事情，是因为他知道要发展，最重要的是不是公众关注度，那只是细枝末节；决定的是员工奋斗精神和客户是否认可。但经过贫苦生活、经过世事变迁之后，他已经不再被各种表象所迷惑。

他曾写了一篇《我的父亲母亲》来回忆与父母共同度过青少年时代。他说“印象最深的是渡过三年自然灾害困难时期”，“今天想来还历历在目”。当时他的家每餐实行严格分饭制控制所有人的配给制保证人人都能活下来。当初饱受生活磨练后，他们明白了“真正理解活下去这句话”的含义。这样的出身和经历影响了他的世界观和价值观，也构成了 华為文化核心 本刊记者询问 华為文化核心内部人士回答就是 “奋斗”。

不过虽然低调，没有掩饰对于 华為 的重要性，但是 任 正 非 并没有 “占有” 華 為 的私欲，他不是自私的人。在领导 华 為 取得骄人业绩，并成为所有员工心中的英雄的时候，又强调“摆脱对个人的依赖”，大力推行制度化改革规范各项工作流程从 “ 人治” 走向 “法制”。

華 為 实 行 员 工 持 股 制 度 任 正 非 的股权与其他核心管理人员股权相差无几。这样的股权制度使得員工能够倾尽全力推动華 为 前进。而且根据一些跟随 任 正 非 多 年 的 老 员 工 描述 ， 任 正 非 喜欢 学习 《选集》 这里用的一句诗来印证 任 正 非 成功之道：“ 人间 正 道 是 沧桑”。这也体现出了 華 為 在 社 会 中 行 之 有 道 。